改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的偉大成就，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍居世界第四位。在承接全球勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，中國(guó)逐漸發(fā)展成為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，有170多類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位。但是作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)和制造大國(guó)，中國(guó)卻少有世界級(jí)的自主品牌�！爸袊�(guó)制造”如何轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”？中國(guó)品牌如何能夠進(jìn)入國(guó)際主流品牌行列？中國(guó)品牌如何才能更受尊敬？

2010年8月7日，在第四屆中國(guó)品牌節(jié)上，品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐發(fā)出了一聲吶喊——“我們需要一場(chǎng)品牌革命！”。由艾豐組織編撰的《品牌革命》，是中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)一部發(fā)人深省的中國(guó)品牌警示錄，大量觸目驚心的案例與事實(shí)，揭露了中國(guó)品牌四面楚歌的險(xiǎn)境，深入剖析了中國(guó)品牌的病因所在，第一次用“革命”這一詞警醒中國(guó)品牌的未來(lái)。

《品牌革命》研究的不是關(guān)于品牌的一般規(guī)律，而是在一般規(guī)律的基礎(chǔ)上研究中國(guó)自主品牌的特殊規(guī)律，探討中國(guó)品牌戰(zhàn)略問(wèn)題。

《品牌革命》是立足中國(guó)，放眼世界，宏觀(guān)微觀(guān)結(jié)合，理論實(shí)踐結(jié)合，目前長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合，能夠?qū)φ麄�(gè)中國(guó)品牌事業(yè)起到導(dǎo)向作用的綱領(lǐng)性的作品。

《品牌革命》是敢于實(shí)言直言，既肯定成績(jī)又直面差距，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)又揭露問(wèn)題，既歌頌先進(jìn)又針砭時(shí)弊的作品。

世界在變，市場(chǎng)在變，中國(guó)企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境和土壤也在變。那么，中國(guó)品牌如何在這變化萬(wàn)千的市場(chǎng)環(huán)境中得到持續(xù)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展呢？

艾豐給出的答案是“革命”！

革命是什么？革命就是爭(zhēng)奪權(quán)力的公開(kāi)較量，其目的是實(shí)現(xiàn)權(quán)力轉(zhuǎn)移，最終掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)。革命是一種發(fā)泄不滿(mǎn)和改變現(xiàn)狀的途徑。低賤的人為了追求平等而進(jìn)行革命，國(guó)家為了取得更優(yōu)勢(shì)的地位而進(jìn)行革命，品牌是為了讓中國(guó)人更有尊嚴(yán)而革命，革命，為未來(lái)而戰(zhàn)，是為品牌而戰(zhàn)，是讓中國(guó)品牌，中國(guó)未來(lái)的命運(yùn)更美好！

革誰(shuí)的命？艾豐告訴我們品牌革命，不是打倒和排斥外國(guó)品牌，不是埋怨消費(fèi)者不愛(ài)國(guó)，而是自己革自己的命，改變自己，提升自己。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)制造取得巨大進(jìn)步，同時(shí)中國(guó)品牌大量的負(fù)面問(wèn)題存在，且都讓人觸目驚心！比如質(zhì)量不過(guò)關(guān)、安全沒(méi)保障、服務(wù)不到位、管理不專(zhuān)業(yè)、宣傳夸大化。中國(guó)本土品牌近年頻被出售和并購(gòu)，遭遇外資品牌的強(qiáng)勢(shì)傾軋。在企業(yè)品牌方面，富士康遭遇了員工信任危機(jī)；在個(gè)人品牌方面，黃光裕案的鋃鐺入獄也預(yù)示著黃光裕的個(gè)人品牌的缺失。最近還出現(xiàn)問(wèn)題紫砂煲、吸費(fèi)手機(jī)、性激素奶粉等等。當(dāng)然，國(guó)外的很多品牌也頻頻出現(xiàn)各種問(wèn)題，但是這決不能成為中國(guó)品牌的借口。我不希望看到三鹿的重演，更不想發(fā)生富士康的悲劇，也不愿意看到關(guān)乎民生的食品企業(yè)都被外資慢慢的蠶食、日化行業(yè)幾乎沒(méi)有中國(guó)品牌的立足之地、手機(jī)品牌在夾縫中艱難的求生存等，關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)一個(gè)個(gè)被外資并購(gòu)與吞噬，更不愿意聽(tīng)到中國(guó)的很多品牌聯(lián)袂上演的悲劇。不革命行嗎？

中國(guó)品牌已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候! 本書(shū)的作者在吶喊中國(guó)一定要進(jìn)行一場(chǎng)真正的品牌革命。中國(guó)企業(yè)必須從改良和優(yōu)化企業(yè)自身的基因開(kāi)始(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)，走超常規(guī)的發(fā)展道路，才有可能與主流國(guó)際品牌抗衡。這是企業(yè)的生存條件，也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。只有本土品牌不斷崛起，才能強(qiáng)壯一個(gè)民族。企業(yè)只有不斷地提高自主創(chuàng)新能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效的壯大自己，保護(hù)自己，不斷地加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能使自己保持獨(dú)立性。同時(shí)，這不僅僅是企業(yè)的事情，在弱肉強(qiáng)食的現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)條件下，還需要政府、社會(huì)、媒體和廣大消費(fèi)者的共同關(guān)注，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，創(chuàng)造商業(yè)成長(zhǎng)，創(chuàng)造品牌，為自己贏得尊嚴(yán)，在世界面前贏得尊敬。

中華民族是一個(gè)有革命血性的民族，在中國(guó)品牌建設(shè)方面，我們已經(jīng)看到海爾、TCL、聯(lián)想等一批中國(guó)品牌已經(jīng)走出去，與國(guó)際品牌在不同的戰(zhàn)場(chǎng)展開(kāi)搏殺。聯(lián)想收購(gòu)IBM、騰中重工收購(gòu)悍馬，吉利汽車(chē)收購(gòu)沃爾沃等等，吹響了中國(guó)品牌崛起的集結(jié)號(hào)，中國(guó)品牌崛起的夢(mèng)想正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。中國(guó)品牌事業(yè)，不僅是偉大的，也是艱巨的。需要正確的理論指導(dǎo)和輿論導(dǎo)向來(lái)推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，需要更好地統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)行動(dòng)。用 “品牌革命精神”來(lái)引領(lǐng)和梳理國(guó)家和民眾思想，擔(dān)負(fù)起品牌大國(guó)崛起這個(gè)使命，品牌革命勢(shì)在必行！唯有革命，才有希望！才能改變中國(guó)品牌的郁悶，改變中國(guó)人的郁悶，最終掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)。