近幾年來，隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于品牌化運作的重視，使得品牌已經(jīng)成為每個企業(yè)打造競爭力的核心動力，與之相配套的很多產(chǎn)業(yè)基地紛紛打出品牌孵化器的口號，以對接經(jīng)濟發(fā)展的需要，上到政府開發(fā)區(qū)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中心下到批發(fā)市場、商場和展會，一時間品牌孵化器在各行各業(yè)如雨后春筍，紛紛拔地而起涌現(xiàn)出來。

開發(fā)區(qū)可以說自己是品牌孵化器，批發(fā)市場和商場也可以說自己是品牌孵化器，品牌孵化器的該如何去定義它呢？作為一個品牌從業(yè)人員，我們一直在打造品牌，對品牌再熟悉不過了，但是對于品牌孵化器這個概念卻很難說的清楚，因為到目前為止，還沒有一個準確的定義。目前這些宣稱是品牌孵化器的機構，一般都是生產(chǎn)基地、展示平臺和銷售中心而已，能夠提供的只是相應的產(chǎn)業(yè)支持，是品牌孵化過程中的一個環(huán)節(jié)，也可以稱之為品牌孵化器。

那么品牌孵化器該怎么理解呢？在了解品牌孵化器之前，我們必須先了解企業(yè)孵化器。孵化器，英文為incubator，本義指人工孵化禽蛋的專門設備。企業(yè)孵化器是一種新型的社會經(jīng)濟組織，用于指一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時，通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地，通訊、網(wǎng)絡與辦公等方面的共享設施，系統(tǒng)的培訓和咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險和成本，提高企業(yè)的成活率和成功率。企業(yè)孵化器的主要任務是為高新技術成果轉化和科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供不斷優(yōu)化的孵化環(huán)境和條件，培育科技實業(yè)家和專門人才，為科技企業(yè)發(fā)展提供必需的市場化和國際化服務。

企業(yè)孵化器在20世紀五十年代發(fā)源于美國，是伴隨著新技術產(chǎn)業(yè)革命的興起而發(fā)展起來的。企業(yè)孵化器在推動高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，孵化和培育中小科技型企業(yè)，以及振興區(qū)域經(jīng)濟，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點等方面發(fā)揮了巨大作用，引起了世界各國政府的高度重視，企業(yè)孵化器也因此在全世界范圍內(nèi)得到了較快的發(fā)展。目前，企業(yè)孵化器獲得了迅猛的發(fā)展，截止1998年底，世界上已有3300多家企業(yè)孵化器，其中北美擁有750家（并以每周新建一家的速度增長），歐洲擁有2334家，目前中國有100多家。在我國企業(yè)孵化器在早期階段基本上由政府經(jīng)營，近年來，情況發(fā)生了變化，大型企業(yè)越來越介入孵化器的經(jīng)營。最近出現(xiàn)的“深圳數(shù)碼港”、“深圳數(shù)碼城”就是企業(yè)經(jīng)營的孵化器項目。武漢東湖高新技術公司原是政府經(jīng)營的孵化器企業(yè)，現(xiàn)已改由政府和企業(yè)共同經(jīng)營，并且企業(yè)是第一大股東。

企業(yè)孵化器擁有5大要素：共享空間、共享服務、孵化企業(yè)、企業(yè)孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策。企業(yè)孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，幫助創(chuàng)業(yè)者把發(fā)明和成果盡快形成商品進入市場，提供綜合服務，幫助新興的小企業(yè)迅速長大形成規(guī)模，為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。

很明顯，企業(yè)孵化器是政府或機構為眾多企業(yè)提供集中發(fā)展環(huán)境和成長空間的一個平臺，通過各種手段來服務和扶持企業(yè)，使企業(yè)能夠在這個平臺中不斷壯大，成為成功的企業(yè)。上述那些所謂的品牌孵化器，其實就是企業(yè)孵化器的一種最新潮的叫法。

但是對于企業(yè)來說，品牌孵化器顧名思義就是一個全方位培養(yǎng)新品牌的專業(yè)機構，確切地說這個機構必須能夠幫助企業(yè)，完成市場調(diào)研、(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)新產(chǎn)品開發(fā)、品牌注冊、品牌策劃及推廣，為企業(yè)提供系統(tǒng)品牌開發(fā)及策劃推廣的專業(yè)組織，使企業(yè)在市場中建立自己的品牌，不斷將企業(yè)的生產(chǎn)及技術實力，轉化成消費者所購買的品牌，最終使企業(yè)擁有自己的品牌影響力，打造出具有社會影響力的成功品牌。

標準的品牌孵化器是以品牌為導向進行經(jīng)營管理，企業(yè)或者行業(yè)為培養(yǎng)品牌而成立或聘用的一個專職服務機構，如品牌部，為培養(yǎng)新品牌提供或協(xié)調(diào)完成從消費調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃、市場推廣、銷售管理、人才支持、法務及財務服務等全過程的機構，所涉及到的部門有研發(fā)中心、法務中心、財務中心、市場部、銷售部和其他第三方（如調(diào)研公司、咨詢公司、廣告公司等），每個機構之間互相協(xié)作，為培養(yǎng)新品牌共同奉獻自己的專業(yè)能力。

企業(yè)采用新產(chǎn)品、新技術或服務交付給品牌孵化器，通過科學的市場調(diào)研和策劃，進行命名、注冊、設計、策劃和推廣等，完成產(chǎn)品及技術的品牌化轉化，讓產(chǎn)品從無名到有名，從沒有品牌形象到擁有品牌影響力的。品牌孵化器在這個過程中，全程跟蹤管理，不斷修正和完善品牌的發(fā)展道路，讓其保持正確的發(fā)展軌跡。