幾乎所有設(shè)在盧森堡的銀行均歸屬一家專業(yè)組織管理，這就是盧森堡銀行協(xié)會（ABBL）。《協(xié)會條例》第四條規(guī)定了銀行協(xié)會所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，同時闡明了協(xié)會的宗旨是最大限度地保護(hù)和發(fā)展協(xié)會成員的利益，并分析研究有關(guān)金融領(lǐng)域出現(xiàn)的問題。協(xié)會應(yīng)該盡其所能提升盧森堡金融中心的地位。

　　盧森堡銀行職責(zé)

　　近些年來，隨著盧森堡作為全球金融中心地位的日益強(qiáng)大，協(xié)會的活動也變得愈益廣泛和多樣。協(xié)會職責(zé)大致可歸納為以下幾點(diǎn)：

* 就銀行稅收、立法及規(guī)章制度問題闡明觀點(diǎn)并提出建議。

* 磋商達(dá)成整個銀行業(yè)的集體勞動合同。

* 指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和金融領(lǐng)域的發(fā)展，必要時采取適當(dāng)措施。

* 調(diào)查有關(guān)金融行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（如通訊、安全、建筑等）發(fā)展方面的問題，必要時做出建議陳述。

* 組織多種活動提高海外對盧森堡成為國際金融中心的認(rèn)可，如通過印發(fā)傳單、播放音像制品或幻燈片、舉行新聞發(fā)布會、向國內(nèi)及國際記者提供信息等方式。

* 開設(shè)培訓(xùn)課程滿足銀行的需求。尤其是組織連續(xù)的、多層次的、內(nèi)容廣泛的培訓(xùn)課程研討會，適應(yīng)多種人員需要。1991年所有的培訓(xùn)活動均由盧森堡銀行培訓(xùn)學(xué)院（IFBL）組織。該組織由盧森堡銀行協(xié)會設(shè)立。

    盧森堡銀行組織結(jié)構(gòu)

　　盧森堡銀行協(xié)會的最高管理機(jī)構(gòu)是每年一次的會員大會（General Assembly）。銀行協(xié)會每年的預(yù)算決算及協(xié)會主席的選舉均由會員大會批準(zhǔn)同意。經(jīng)會員大會選舉產(chǎn)生的董事會管理著盧森堡銀行協(xié)會的工作，任期兩年。如果一家銀行吸收的就業(yè)人數(shù)超過整個銀行系統(tǒng)就業(yè)量的5%，該銀行就可選出一名代表進(jìn)入銀行協(xié)會董事會。另外，董事會還要吸納設(shè)立在盧森堡的大區(qū)銀行的代表參加，如美國、比利時-荷蘭、法國、德國、意大利、日本、斯堪的納維亞、瑞士及跨國公司銀行的代表。董事會將其日常管理工作授權(quán)其執(zhí)行委員會執(zhí)行。

　　董事會下設(shè)多個技術(shù)委員會。這些委員會為期均兩年，其成員構(gòu)成近似于董事會的成員構(gòu)成。這些委員會有權(quán)利通過發(fā)布法令就其各自相關(guān)領(lǐng)域的問題表達(dá)意見或做出決定，如法規(guī)政策、稅收、銀行會計(jì)、商業(yè)交易、金融交易、資本市場、投資基金、稀有金屬、安全、社會問題、組織及信息系統(tǒng)、審計(jì)、審慎控制及提升盧森堡金融中心地位等方面。

　　董事會及各委員會在行使其職責(zé)時依賴于銀行協(xié)會常設(shè)秘書處所提供的支持和幫助。該秘書處向委員會遞交文件資料，向董事會呈遞其觀點(diǎn)和建議，同時貫徹執(zhí)行董事會根據(jù)委員會的觀點(diǎn)和建議所做出的決定。

　　在盧森堡眾多的經(jīng)濟(jì)及社會組織中，有時甚至是在更高的機(jī)構(gòu)，比如經(jīng)濟(jì)與社會總署、盧森堡商務(wù)部，及盧森堡貨幣協(xié)會咨詢委員會里，盧森堡銀行協(xié)會都代表著盧森堡整個銀行業(yè)的利益。

　　盧森堡銀行協(xié)會隸屬歐盟銀行聯(lián)盟。該聯(lián)盟的管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)委員會中均有盧森堡銀行協(xié)會的代表參加。