資本運營，即對企業(yè)可以支配的資源和生產(chǎn)要素進行運籌、謀劃和優(yōu)化配置，以實現(xiàn)最大限度資本增值目標。 

資本運營的目標在于資本價值的最大化。 資本運營和商品經(jīng)營是密不可分的。通過商品經(jīng)營實現(xiàn)利潤最大化，是資本保值與增值的基本途徑，商品經(jīng)營是資本運營的基礎；而資本運營的成功運作，又會有力地推動商品經(jīng)營的發(fā)展。 

如果企業(yè)商品經(jīng)營過程供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)脫節(jié)，資本循環(huán)周轉就會中斷。企業(yè)通過直接的資本運作，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用效率，使資本運營和商品經(jīng)營又在更高的層次上聯(lián)系在一起。 

資本運營的對象是企業(yè)的資本以及運動，側重的是企業(yè)運營過程的價值方面，追求價值的增值。而商品經(jīng)營的對象則是產(chǎn)品以及生產(chǎn)銷售過程，運營的基礎是廠房、機器設備、產(chǎn)品設計等，側重的是企業(yè)運營過程的使用價值方面。  

商品經(jīng)營的企業(yè)主要依賴企業(yè)自身的積累，通過創(chuàng)造更多的利潤并使之轉化為資本，增加生產(chǎn)要素和生產(chǎn)能力而獲得發(fā)展。而資本運營不但注重企業(yè)自身的內部積累，更重要的是通過資本外部擴張的方式，使企業(yè)快速擴張，發(fā)展壯大。  

從資本運營的形式和內容劃分，分為實業(yè)資本運營、金融資本運營、產(chǎn)權資本運營以及無形資本運營。