一直“掩藏”在中海地產(chǎn)(00688.HK)光環(huán)后的中建地產(chǎn)沉默中爆發(fā)，在北京連推十個項目，沖擊京城“百億軍團”。

據(jù)本報記者了解，未來中國建筑[3.47 0.00%](601668.SH)將加速整合旗下二級公司的房地產(chǎn)資源。

中建地產(chǎn)董事長李百安表示，背靠母公司中國建筑，中建地產(chǎn)將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、加強組合協(xié)調(diào)能力，力爭把中建地產(chǎn)打造成“全產(chǎn)業(yè)鏈的房地產(chǎn)公司”。

12月7日，中建地產(chǎn)首度對外發(fā)布品牌。萬科集團副總裁北京萬科總經(jīng)理毛大慶認為，中建地產(chǎn)有其他房地產(chǎn)企業(yè)難以復制的特征，是包含全產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)，且中建(品牌)具有寬闊的國際化背景，一直承擔著中國建筑企業(yè)“走出去”的責任。早年有過新加坡工作和居住經(jīng)歷的毛大慶稱，在新加坡大約有一半以上的保障性住宅都是中建承建的。

在中國建筑的主營業(yè)務中，房屋建筑工程業(yè)務雖然是收入的主要來源，而房地產(chǎn)投資開發(fā)卻是利潤的主要來源。在IPO路演時，提及中國建筑的競爭優(yōu)勢，中國建筑董事長易軍分析道，“房建和地產(chǎn)互為上下游產(chǎn)業(yè)，一個經(jīng)營穩(wěn)健、一個盈利能力強。”

不難理解，中國建筑發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務的決心。中國建筑2009年年報也顯示，力爭用3至5年時間，將房屋建筑工程、基礎設施建設與投資和房地產(chǎn)開發(fā)與投資的利潤構成由2008年的4∶1∶5調(diào)整為3∶1∶6。2009年，這一比例為3∶0.8∶6.2。

根據(jù)中國建筑集團整體上市的需要，2007年中建地產(chǎn)組建，代表中建股份負責經(jīng)營管理全系統(tǒng)不含中海地產(chǎn)的房地產(chǎn)業(yè)務。中建系旗下所有房地產(chǎn)業(yè)務，除中海地產(chǎn)品牌以外的部分都納入中建地產(chǎn)。

雖然在管控架構上，散落在各子公司的地產(chǎn)資源都統(tǒng)一收歸中建地產(chǎn)管理，但在中國建筑財務報表上并未單獨立項。據(jù)中國建筑招股說明書顯示，中建地產(chǎn)有30家附屬子公司，主要是中建八個工程局旗下的項目公司，遍布全國16個省市，正在開發(fā)的項目達50個。最新數(shù)據(jù)顯示，中建地產(chǎn)土地儲備已達到1560萬平方米。

中國建筑易軍董事長在公開描述中國建筑對中海地產(chǎn)和中建地產(chǎn)制定的明確發(fā)展規(guī)劃時表示，“中海地產(chǎn)定位于內(nèi)地城市及港澳地區(qū)專營高中檔精品住宅及商業(yè)地產(chǎn)，而中建地產(chǎn)主要業(yè)務定位是大眾精品住房和保障性住宅開發(fā)，這符合國家的房地產(chǎn)業(yè)政策導向�！�

然而2009年底，中建地產(chǎn)也曾陷入高價地的爭奪中。雖然從此后土地市場的發(fā)展軌跡來看，中建所取地塊價格被新的地王刷新。但受土地成本的制約，中建地產(chǎn)也開發(fā)一些高檔住宅產(chǎn)品，這樣，有時會打破之前的定位。外界曾有評論擔心，二者會形成相互競爭的關系。但中建地產(chǎn)高層告訴本報記者，集團希望中海地產(chǎn)和中建地產(chǎn)形成協(xié)調(diào)運營的格局，二者共同做大中國建筑的房地產(chǎn)業(yè)務�！笆袌稣娴暮艽�，雙方競爭的幾率很小�！边@位高層告訴本報記者。

而事實上，中建地產(chǎn)也制定了清晰的戰(zhàn)略。確定城市綜合開發(fā)、居住地產(chǎn)、商務地產(chǎn)和保障住房四大業(yè)務線。通過城市綜合開發(fā)，獲取成本更低的土地資源。上市一年多以來，中國建筑已經(jīng)簽署5個城市綜合開發(fā)建設項目，加上原有項目，未來累計投資金額將超過千億。未來，中建地產(chǎn)還將利用各地工程局的平臺大力拓展當?shù)刭Y源，拓展在中西部城市的業(yè)務。

據(jù)管理層透露，中國建筑將進一步加大保障房的建設力度，通過發(fā)揮其全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，控制成本，獲取規(guī)模效益。中建地產(chǎn)不希望僅僅扮演代建角色，而希望將保障房建設作為穩(wěn)定的商業(yè)模式。據(jù)透露，中建地產(chǎn)未來也有意考慮建立基金平臺，運營房地產(chǎn)業(yè)務。