“手機(jī)用戶(hù)雖把大量電視用戶(hù)拉走，但最后鹿死誰(shuí)手還仍能見(jiàn)分曉。”業(yè)內(nèi)人士指出。并非所有娛樂(lè)需求都是隨時(shí)隨地、碎片化的，家庭娛樂(lè)依然是多人分享的整塊時(shí)間。彩電業(yè)把視頻當(dāng)成節(jié)目源，互聯(lián)網(wǎng)圈卻把彩電當(dāng)成了最后一塊處女地，PC已死，手機(jī)的局限性日益凸顯，只有電視能承載更多的內(nèi)容和應(yīng)用。

闖入者樂(lè)視直接顛覆了彩電業(yè)的游戲規(guī)則，[注冊(cè)BVI公司]樂(lè)視的60寸超級(jí)電視定價(jià)只有6999，但觀(guān)看視頻每年要收490元的會(huì)員費(fèi)。樂(lè)視“硬件收入+內(nèi)容付費(fèi)+廣告收入+應(yīng)用分成”的模式幾乎照搬蘋(píng)果，正是應(yīng)用和服務(wù)支撐了蘋(píng)果高達(dá)39%的毛利率。

2013年樂(lè)視銷(xiāo)量只有30萬(wàn)臺(tái)，2014年就漲到近200萬(wàn)臺(tái)，如果樂(lè)視真能實(shí)現(xiàn)盈利，對(duì)毛利率只有個(gè)位數(shù)的彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的刺激。家電行業(yè)觀(guān)察家劉步塵認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視從根本上顛覆了彩電企業(yè)靠硬件賺錢(qián)的盈利模式，等于動(dòng)搖了彩電業(yè)賴(lài)以生存的根基。

TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生承認(rèn)彩電業(yè)必須做出改變：“過(guò)去我們圍著客戶(hù)轉(zhuǎn)，電視賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)商就算完成任務(wù)，現(xiàn)在則要圍著用戶(hù)轉(zhuǎn)，要想觀(guān)眾買(mǎi)走電視后看什么、怎么看�！痹谒�看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代彩電業(yè)的機(jī)會(huì)在于搭建自己的生態(tài)圈，這又是蘋(píng)果的路數(shù)，方向沒(méi)錯(cuò)但執(zhí)行難度很大。沒(méi)有一家彩電廠(chǎng)商吸引到足夠多的開(kāi)發(fā)者為電視機(jī)做應(yīng)用，雖然他們采用了最主流的安卓系統(tǒng)。反倒是阿里越俎代庖搶先成立了Smart TV聯(lián)盟，創(chuàng)維已經(jīng)和阿里合作推出了線(xiàn)上品牌酷開(kāi)電視，海爾也拿出了淘寶電視。

2014年各種有證沒(méi)證的盒子異軍突起，不用花幾千元換電視，用戶(hù)花幾百元買(mǎi)個(gè)盒子不僅可以看網(wǎng)絡(luò)視頻，還能回看電視。阿里、百度、樂(lè)視、小米，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都推出了盒子，創(chuàng)維、TCL、海信、長(zhǎng)虹也是邊賣(mài)電視邊做盒子，各種山寨盒子更是數(shù)不勝數(shù)。直到2014年夏天，廣電總局要求所有盒子關(guān)閉觀(guān)看電視直播和回看功能，只能使用七大牌照方的用戶(hù)系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和應(yīng)用商店。更震撼的是廣電總局針對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻展開(kāi)的大規(guī)模清理，下架智能電視內(nèi)置的視頻APP，射手網(wǎng)、人人影視等字幕網(wǎng)站也紛紛關(guān)閉，智能電視“一夜回到解放前”。

再大的監(jiān)管力度也擋不住互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電視的熱情，美劇、英劇逃不過(guò)審查就加碼原創(chuàng)。阿里入股華數(shù)傳媒直接綁定牌照方，小米從新浪挖來(lái)陳彤后注資優(yōu)酷土豆和愛(ài)奇藝，愛(ài)奇藝和華策成立合資公司，樂(lè)視影業(yè)即將注入樂(lè)視，按照雷軍的說(shuō)法，內(nèi)容對(duì)任何一屏都是“生死攸關(guān)的大事”。就連盒子也沒(méi)有被放棄，2014年11月，騰訊宣布將在2015年推出盒子，按照騰訊視頻總編輯王娟的說(shuō)法，2015年騰訊的重點(diǎn)之一就是盒子，因?yàn)殡娨暱隙ㄊ俏磥?lái)視頻觀(guān)看的主流。

有線(xiàn)電視時(shí)代電視與觀(guān)眾之間是單向推送，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)已經(jīng)適應(yīng)了雙向交互，點(diǎn)播之外甚至出現(xiàn)了彈幕這樣全新的交互方式。對(duì)于已經(jīng)養(yǎng)成了投屏習(xí)慣的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，有太多內(nèi)容和太多屏幕可以選擇，沒(méi)有盒子也會(huì)有其他技術(shù)手段，比如DLP大屏投影。不管監(jiān)管力度如何收緊，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍大屏幕已經(jīng)不存在任何障礙。

視頻業(yè)務(wù)依然是互聯(lián)網(wǎng)電視的核心，但大屏幕上僅有視頻是不夠的。淘寶電視、微信電視這類(lèi)需要鍵盤(pán)的應(yīng)用在大屏幕上并不好用，把電視當(dāng)PC用肯定沒(méi)戲。最適合多人參與的大屏應(yīng)用是游戲，2014年TCL和GAMELOFT合作拿出了游戲電視，眾多盒子也把游戲作為避規(guī)監(jiān)管的生存空間。不過(guò)在PS4和Xbox終于解禁登陸后，游戲盒子還有多少人捧場(chǎng)很成問(wèn)題。

今天的云技術(shù)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)和電視互聯(lián)，[注冊(cè)開(kāi)曼公司]一個(gè)賬戶(hù)打通所有智能終端，手機(jī)、PAD和其他設(shè)備都可以作為電視的外設(shè)。騰訊、優(yōu)酷都提出要開(kāi)發(fā)“適合所有屏幕”的內(nèi)容，讓用戶(hù)形成新的交互社區(qū)，不過(guò)電視APP究竟怎么玩，怎么收費(fèi)目前還沒(méi)有范例。在線(xiàn)教育和健康服務(wù)叫好不叫座，不只一家看到了機(jī)會(huì)，但都沒(méi)找到合適的呈現(xiàn)方式。