回顧2015年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域猶如經(jīng)歷了一場(chǎng)過(guò)山車(chē)，從上半年的轟轟烈烈創(chuàng)業(yè)熱潮，到下半年或合并，或倒閉之聲不絕于耳。似乎就在不經(jīng)意間，不少創(chuàng)業(yè)者突然感受到了資本市場(chǎng)的陣陣寒意，最大感受表示便是，融資沒(méi)有那么容易，憑借一個(gè)BP就想要拿到融資的可能性更是微乎其微。
資本寒冬之下，縱然很多領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由于模式、運(yùn)營(yíng)等種種原因，[伯利茲公司注冊(cè)]遭到資本市場(chǎng)的“冷落”，不過(guò)依然有不少領(lǐng)域或者項(xiàng)目備受追捧。下面，就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下這五個(gè)炙手可熱的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域：
1、智能硬件
從 2014年開(kāi)始到2015年，在短短兩年時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)智能硬件與智能家居行業(yè)高速發(fā)展，包括BAT、小米、奇虎360等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，紛紛將智能硬件作為未來(lái)核心業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)以智能手機(jī)為控制中心，圍繞這個(gè)中心推出了系列互聯(lián)產(chǎn)品，從智能家電、智能安防、智能娛樂(lè)等產(chǎn)品，再到甚至無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛汽車(chē)等高端領(lǐng)域，已經(jīng)形成了一個(gè)規(guī)模十分龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條。在政策、資本、技術(shù)、市場(chǎng)等多種原因推動(dòng)下，預(yù)計(jì)到2020年，智能硬件市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1500億美元。
2、虛擬現(xiàn)實(shí)
2015年，虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)成為行業(yè)熱議話題，更是被認(rèn)為有望成為下一個(gè)“風(fēng)口”，吸引了眾多企業(yè)趨之若鶩。這其中，既有Oculus、索尼、三星等國(guó)外知名企業(yè)，也有國(guó)內(nèi)有暴風(fēng)魔鏡、3Glasses等一批國(guó)內(nèi)企業(yè)，
就連互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一騰訊也即將推出VR頭盔。盡管?chē)?guó)內(nèi)VR類(lèi)產(chǎn)品依舊存在產(chǎn)品體驗(yàn)差、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容普遍匱乏等現(xiàn)象，但無(wú)法否認(rèn)的是，業(yè)界普遍認(rèn)為VR是最有可能成為極具顛覆性的一個(gè)領(lǐng)域，尤其是VR+各個(gè)行業(yè)所起到的效應(yīng)，或?qū)㈣T就下一個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)。
3、跑步社交
如果把2014年看做是運(yùn)動(dòng)社交產(chǎn)品的涌現(xiàn)期，2015年則無(wú)疑是爆發(fā)的一年。伴隨著全民跑步熱潮的興起，以及移動(dòng)設(shè)備的廣泛普及，跑步用戶規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng);與此同時(shí)，有關(guān)跑步APP融資的消息連綿不斷，例如剛剛完成1800萬(wàn)美金B(yǎng)輪融資的悅跑圈，“超級(jí)俱樂(lè)部”幾個(gè)月前也完成A輪融資等案例表明，在資本市場(chǎng)融資窗口逐漸縮窄的當(dāng)下，跑步社交類(lèi)APP能夠強(qiáng)勢(shì)逆流而上，至少證明了資本市場(chǎng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展空間的價(jià)值認(rèn)可。
4、生活O2O
一直以來(lái)，有關(guān)O2O創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目飽受爭(zhēng)議，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)門(mén)檻低，配送服務(wù)跟不上，缺乏健康盈利模式等原因，
一大批O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無(wú)以為繼最終倒下。[伯利茲注冊(cè)公司]尤其是行業(yè)領(lǐng)軍者美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，餓了么處于整合的漩渦之中，都不免給O2O創(chuàng)業(yè)蒙上了一層陰影。然而，生活 O2O擁有者龐大的市場(chǎng)規(guī)模，并且與每個(gè)人的衣食住行有著密切關(guān)系，未來(lái)誰(shuí)能夠深耕真正做到深耕O2O，在細(xì)分領(lǐng)域形成足夠的粘性，未來(lái)依然有著巨大的想象空間。
5、再生資源
從全球范圍內(nèi)來(lái)看，再生資源的回收與利用勢(shì)必會(huì)成為熱門(mén)領(lǐng)域。一方面，我國(guó)近年來(lái)重點(diǎn)扶持相關(guān)企業(yè)，加大對(duì)可再生資源的循環(huán)利用，已經(jīng)是勢(shì)在必行;另一方面，我國(guó)每年可回收的再生資源近1億噸，價(jià)值2000多億元，猶如一個(gè)巨大的待開(kāi)采金礦。因此，無(wú)論是從國(guó)家戰(zhàn)略角度出發(fā)，還是全產(chǎn)業(yè)鏈布局的日漸形成，再生資源擁有著巨大的商業(yè)價(jià)值。