現(xiàn)有機構(gòu)需補領許可證

“以前銀行總、分、支的架構(gòu)很簡單，都是一級法人，分級授權(quán)經(jīng)營的管理模式�！币晃粐�有大行人士稱，但近些年來，銀行的部門架構(gòu)越來越復雜。有些銀行進行了事業(yè)部改革，如民生銀行、農(nóng)業(yè)銀行；有的銀行嘗試著對某一業(yè)務進行集約經(jīng)營。

“例如，早些年，銀行成立票據(jù)中心；近些年又紛紛成立私人銀行部、小企業(yè)信貸中心等�！痹撊耸拷忉尫Q，這些是銀行面對競爭加劇、業(yè)務多樣化等外部挑戰(zhàn)，進行的內(nèi)部改良，應該認為是一種進步。

以專門服務小微企業(yè)的專營機構(gòu)為例，目前已有100多家銀行成立了此類專營機構(gòu)。

但是，銀行開設的這些專營機構(gòu)中，有相當部分是不持牌經(jīng)營。

以目前熱門的私人銀行業(yè)務為例，絕大部分的全國性銀行和部分城商行，均已設立私人銀行部門。這些私人銀行部門被視為獨立的業(yè)務部門，在各地還設有專營的分支機構(gòu)。但這些銀行中，僅有工行、農(nóng)行兩家為持牌機構(gòu)。[注冊安圭拉公司]

“持牌不持牌，對于銀行具體開展的業(yè)務來說，差別不大。”某國有大行人士稱，這一方面，銀監(jiān)會目前還沒有硬性的規(guī)定。

但從監(jiān)管的角度來看，持牌與否，意味著是否納入監(jiān)管序列之內(nèi)。

“一些專營機構(gòu)遠離總行，單獨設立。內(nèi)部管理上，這些機構(gòu)獨立于當?shù)胤种�行，不納入整個分行的合規(guī)檢查范疇；外部監(jiān)管上，因為這些機構(gòu)直屬于總行，當?shù)氐谋O(jiān)管部門也難以監(jiān)管�！鄙鲜鲋�情人士稱，這種游離于監(jiān)管之外的專營機構(gòu)，產(chǎn)生了一定的套利空間。

針對這些問題，上述知情人士稱，銀監(jiān)會正在起草相關(guān)辦法，要求這些專營機構(gòu)申領金融許可證，實行持牌經(jīng)營�！爸�前已經(jīng)成立了的專營機構(gòu)要補領�！�

六類專營機構(gòu)納入

事實上，監(jiān)管層要規(guī)范專營機構(gòu)的想法，在銀行業(yè)中已傳開一段時期。

就在本周，某股份制銀行一家專營機構(gòu)開業(yè)之時，其負責人就告訴本報記者，專營機構(gòu)的管理辦法他們關(guān)注有一段時間了。現(xiàn)在是業(yè)務先做著，等規(guī)定明確后再進行下一步。

“已有很多銀行設立了專營機構(gòu)，監(jiān)管層初步設定的專營機構(gòu)門檻并不太高�！鄙鲜鲋�情人士稱，例如，要求銀行開辦專營業(yè)務達到兩年以上等�！斑@些條件相對好達到，監(jiān)管層主要意圖在于規(guī)范，而不是卡住專營機構(gòu)的閘門�！�

對于專營機構(gòu)的認定，監(jiān)管層初步擬定了三條標準。其一，機構(gòu)專注于某一業(yè)務領域或服務對象；其二，獨自展開經(jīng)營；其三，人員配置、考核等獨立于總行部門或當?shù)胤种�行�?/FONT>