國家審計署公布了對57個中央部門單位2012年預算執(zhí)行情況的審計報告。審計對象包括國家發(fā)改委、財政部、教育部等中央政府組成部門，[注冊香港公司好處]也包括中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中央外宣辦、光明日報、中國工程院等其他中央機構。

該份審計報告對有些部門及相關下屬機構的2012年全部預算資金進行審計，有些則是抽查部分資金；除了對2012年當年預算進行審計外，針對部分事項還進行了延伸審計。

審計結果顯示，各部門均有幾百萬，上千萬，有些甚至高達幾十億元的不符合財務制度規(guī)定的問題資金。審計報告暴露出諸多問題，如專項資金挪用、政府采購不合規(guī)、部委與下屬機構存在“利益輸送”、三公經(jīng)費超支、部屬房產等經(jīng)營收入未上繳國庫等。

但也有業(yè)內專家表示，審計署報告并未就違規(guī)資金具體使用情況作出清晰解釋，不合理因素和合理因素摻雜在一起。另外，有些財務制度本身脫離客觀現(xiàn)實，使得實際中操作性差。

當合理和不合理因素融合在一起時，違規(guī)行為就難以追究到相關責任人，也無從判斷哪些人從中謀取不當利益。要改變這種狀況，根本出路在于改革。

經(jīng)費“變性”：項目費用拿來發(fā)津貼

從審計報告來看，部分項目經(jīng)費變成人員經(jīng)費或者公用經(jīng)費的現(xiàn)象在各中央部門中比較普遍。

如國家發(fā)改委所屬的國家節(jié)能中心，2012年在專項資金中提取管理費129.15萬元，其中35.1萬元用于發(fā)放工作性津貼。

公安部所屬1家單位，2012年未經(jīng)批準，自行將公用經(jīng)費和項目經(jīng)費396.14萬元用于彌補人員經(jīng)費缺口。

民政部下屬一機構，2012年在“城鄉(xiāng)社區(qū)建設”、[瑞豐注冊香港公司]“基本運行維護費”等26個項目經(jīng)費中，均存在超范圍列支公用經(jīng)費和人員經(jīng)費，共計176.26萬元。

科技部所屬的火炬中心，2012年未經(jīng)批準在創(chuàng)新基金管理費項目中列支人員經(jīng)費和公用經(jīng)費1192.16萬元。

科技部上千萬的人員補貼還不算多。在2010年至2012年，交通部本級從其管理的543項科研項目的15.56億元預算總額中，安排人員經(jīng)費1.86億元，主要用于人員工資及補貼支出。

無法判斷這些資金違規(guī)現(xiàn)象是否與屢遭詬病的公務員 “隱性福利”有關。從上述審計結果來看，有些是彌補經(jīng)費缺口，有些緣由則不清楚。

一位不愿透露姓名的財稅專家表示，中央部委的一些公務員平常工作量很大，但合規(guī)的績效工資或者津貼非常有限。部門領導，有時為調動手下員工的積極性，會從一些項目經(jīng)費中，為具體項目中干活的公務員開列經(jīng)費支出。有些支出是合理必要的。

肥水自留：對下屬部門的“關照”

從審計報告中，可以看出不少部門與下屬部門關系密切，有招投標項目會“不避嫌”，也不走招投標程序，先由下屬機構來承包；或者干脆動用財政資金幫自負盈虧的下屬企業(yè)機構列支；有些部委資金不夠用時，也會拜托下屬機構幫忙平衡。

如外交部在2012年，部本級委托無相關資質的所屬服務中心承包部分部屬工程，涉及金額1263.19萬元。

交通部未執(zhí)行政府采購程序，直接將所屬房產的物業(yè)管理給委托機關服務中心，并支付管理費376.2萬元；所屬救助打撈局違規(guī)委托不具備政府采購業(yè)務代理資格的下屬單位代理應急物資采購，支出1958.93萬元。

“中央部門雖然有相對完善的政府采購制度，[杭州瑞豐注冊香港公司]但各部門有不少還是不按程序走，將一些項目直接委托給下屬機構，”財政部財政科學研究所副所長王朝才向本報表示，這里可能存在利益輸送的問題，很多腐敗現(xiàn)象也由此滋生。

上述“近親輸送”現(xiàn)象還不是最離譜的。據(jù)審計署的延伸審計顯示，2004年至2011年，原鐵道部動用鐵路建設基金和預算內財政撥款，向所屬中國鐵道科學研究院安排基本建設項目45個，涉及金額73833萬元。而鐵道研究院早在2002年便已改制為企業(yè)，只享受2年“基本建設項目由中央給予補助支持”的政策。

當然，下屬機構除了依傍部委這棵大樹，有時候也需要為部委埋單。如司法部2012年就將1個會議的106萬元支出轉嫁給其他單位。

內部屏蔽：信息化工程重復花錢

審計署的調查還發(fā)現(xiàn)，部委內部不同的司局里，信息化工程重復建設比較多。

抽查住建部本級投資建設的31個信息系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，這些信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，主要是各個司局自行開發(fā)和管理，個別司局管理使用的信息系統(tǒng)達到11個，信息資源缺乏有效整合。截至2012年底，上述信息系統(tǒng)建設和研發(fā)支出1129.59萬元。

2008至2012年，商務部本級投入信息系統(tǒng)開發(fā)和運行維護費6.31億元（其中2012年1.69億元），共開發(fā)信息系統(tǒng)和平臺等187個。這些信息系統(tǒng)由商務部29個司局分別組織開發(fā)和建設，未實行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，存在共享程度低、重復建設等問題。

上述不愿透露姓名的財稅專家表示，各個司局閉門造車，不愿意分享協(xié)作，這是政府機構改革不到位的一個結果。

王朝才認為，部委內部信息不共享，重復建設浪費資源是一個呼吁多年，卻沒有太多實際進展的事項。但信息化這一塊，也不宜由國務院統(tǒng)一指定某一個機構來完成，關鍵還在于實現(xiàn)各系統(tǒng)的兼容和互通。

隱形金庫：被隱藏的資產收益

各部委在京均擁有不少房產，這些房產若出租，能取得經(jīng)營收入，但審計報告顯示，很多類似這種經(jīng)營收入，并未列入部委的“收入”項，也沒有上交國庫，變成了部委的私有金庫。有些資產處置不得當，造成浪費；有些產權則閑置一旁。

由多個部委合并而來的商務部，這方面問題也比較突出。截至2012年底，商務部對原值約7000萬元的16個棄用駐外機構舊館舍，尚未形成具體處置意見，目前上述館舍中有1處由援外專家使用、5處對外出租、10處閑置。

2011年和2012年，國家民委本級及所屬民族文化宮，相關出租和處置收入132.29萬元未按規(guī)定上繳中央國庫，其中2012年125.1萬元；所屬民族文化宮未經(jīng)批準處置國有資產1549.76萬元，其中2012年1223.67萬元。

2010年至2012年，質檢總局所屬機關服務中心，收到產權屬于局本級的房屋出租收入1092.5萬元，未上繳中央財政專戶，其中2012年375萬元。

對此，王朝才介紹說，目前對于部委所屬國家產權，應列入部委經(jīng)營收入，根據(jù)收支兩條線，應該上繳到財政部為各部委設立的賬戶中，“收”“支”分開。有些部委對這部分收入，若不記賬，那就變成部委小金庫，問題比較嚴重。

“父子錢包”：超支三公消費下級買單

關于社會普遍關注的三公消費，此次審計報告也發(fā)現(xiàn)諸多問題。

如外交部，2012年部本級有8個會議超標準列支62.51萬元；有7個因公出國（境）團組超標準列支70.1萬元。2012年，部本級超范圍列支出國費用1396.29萬元。司法部，2012年部本級計劃外召開三類會議48個，11個因公出國（境）團組未納入年初計劃，3個因公出國（境）團組存在擅自延長境外停留時間或增加出訪城市問題。

將相關資金存放在賓館里，形成賬外資金的，如國家稅務總局等。截至2012年底，國家稅務總局本級有63.23萬元會議費雖已列支出，實際存放于有關賓館形成賬外資金。

將三公經(jīng)費在項目支出中消化的，如原衛(wèi)生部等。2012年，原衛(wèi)生部本級在項目支出中列支公務用車運行維護費、維修費等基本支出24.9萬元。

以下屬機構名義進行三公消費的，如國家海洋局等。2010年至2012年，國家海洋局所屬海洋一所，以下屬企業(yè)青島海洋工程勘察設計研究院的名義，變相購置5輛公務車，涉及金額161.29萬元，其中2012年40.16萬元。

一位不愿透露姓名的專家表示，下屬機構很多資源配置，還得靠相關部委領導首肯，當部委三公消費不夠時，下屬機構也不得不為其買單。