盡管預(yù)測的銷量只有幾百萬臺，但2016年還是被業(yè)界公認為將成為 “虛擬現(xiàn)實（VR）元年”，整個VR產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)期即將到來。微軟、Facebook、三星要用它改變世界，騰訊、百度、樂視醞釀已久高調(diào)入局，馬化騰說它可能顛覆微信……這個看上去還很“未來”的行業(yè)，為何能夠讓眾多電子巨頭、互聯(lián)網(wǎng)公司“想想都覺得很激動”？
百度、騰訊等大佬入局，資本躁動
2015年，各路大佬“屯兵”VR忙得很。[注冊百慕大公司]先是全年都在傳來VR創(chuàng)業(yè)公司高額融資或者“抱上粗壯大腿”的消息：紅杉資本投資蟻視、迅雷投資大朋、樂視投資靈鏡、APUS投資焰火工坊、騰訊投資Pocket Gems、華誼兄弟等投資暴風(fēng)魔鏡……表現(xiàn)更為搶眼的是暴風(fēng)科技，其推出的暴風(fēng)魔鏡可以算得上是市面上最博眼球的一款產(chǎn)品。2015年9月，暴風(fēng)搭建了VR業(yè)務(wù)群，CEO馮鑫表示，他在互聯(lián)網(wǎng)圈呆了20年，這是迄今為止最興奮的一次�！癡R是值得All In（全投）的方向�！彼f。不少評論認為，暴風(fēng)科技33個漲停板的奇跡，這個虛擬現(xiàn)實的“故事”起了非常重要的支撐作用。
進入2015年年底，醞釀許久的大佬們開始發(fā)力了。2015年12月4日，百度視頻宣布進軍虛擬現(xiàn)實，隆重上線VR頻道，成為國內(nèi)VR內(nèi)容聚合平臺的先驅(qū)。2015年12月21日，騰訊正式公布Tencent VR SDK以及開發(fā)者支持計劃，Tencent VR團隊也首次公開亮相。這不禁讓人想起在剛剛結(jié)束的烏鎮(zhèn)第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬化騰在談到“微信未來會被什么產(chǎn)品顛覆”的時候表示，那可能是VR，他認為虛擬現(xiàn)實技術(shù)正成為繼智能手機之后的下一個“風(fēng)口”。
2015年12月23日，樂視也在京發(fā)布了VR戰(zhàn)略，并發(fā)布了其首款終端硬件產(chǎn)品——手機式VR頭盔LeVR COOL1，售價僅為149元。除此之外，樂視還透露不僅會在硬件上發(fā)力，還將與國內(nèi)外的內(nèi)容提供商共同打造中國最大的VR內(nèi)容應(yīng)用平臺，涵蓋影視、音樂、體育、旅游、教育、游戲、紀實等諸多領(lǐng)域。
大公司希望借助于既有平臺、生態(tài)、資源將優(yōu)勢平移到未來熱門領(lǐng)域里，而創(chuàng)業(yè)公司也雄心勃勃�！艾F(xiàn)階段，VR的很多技術(shù)還沒有OK，如果用手機對比，還處在‘大哥大’的階段，在這個拼技術(shù)的階段，創(chuàng)業(yè)公司也有大把的機會�！毕佉暱萍糃EO覃政表示。蟻視在國內(nèi)是比較早涉足VR領(lǐng)域的公司，早在2014年5月就推出了首款虛擬現(xiàn)實套裝。
2020年將達到1500億美元市場
所謂VR虛擬現(xiàn)實，即利用計算機技術(shù)模擬產(chǎn)生一個三維空間的虛擬世界，使用者佩戴特定設(shè)備后，視覺、聽覺、觸覺、嗅覺等感官都會被“欺騙”，使人產(chǎn)生“身臨其境”的虛擬感知，也就是所謂的“沉浸式體驗”。
2014年，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購沉浸式虛擬現(xiàn)實技術(shù)公司Oculus VR，扎克伯格的此次大手筆震驚了全球業(yè)界，大家都認可虛擬現(xiàn)實是未來，但并不知道這個未來還有多遠，大佬們雖然已經(jīng)開始屯兵，但終究還是怕前驅(qū)變?yōu)橄攘摇?br /> 但現(xiàn)在，情況似乎發(fā)生了變化，幾乎大半的主流消費電子品和互聯(lián)網(wǎng)公司都在賣力地推動虛擬現(xiàn)實技術(shù)從行業(yè)應(yīng)用進入消費者市場，加速虛擬現(xiàn)實的概念落地。Oculus Rift、三星Gear VR、HTC Vive、索尼PlayStation VR、微軟的HoloLens都已經(jīng)是站位已久，并將計劃2016年開始陸續(xù)登陸消費市場。
但是，不得不看到，在這個至今尚未有正式產(chǎn)品發(fā)售、也未有公司贏利的領(lǐng)域里，全球范圍已出現(xiàn)多家估值超10億美元的“獨角獸”公司，而且目前在市場上已出現(xiàn)兩家巨型體量的VR創(chuàng)業(yè)公司，一家正是被Facebook以20億美元收購的Oculus，另一家則是由google投資、目前估值已達35億美元的AR（增強現(xiàn)實）創(chuàng)業(yè)公司Magic Leap。這意味著：要么這是個大泡沫，要么就是大風(fēng)口。
據(jù)分析機構(gòu)Manatt Digital Media預(yù)測，[百慕大公司注冊]全球虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模將在5年內(nèi)，即2020年達到1500億美元。另根據(jù)國外研究機構(gòu)HIS的預(yù)計，2016年Oculus和HTC Vive總銷量將達到100萬臺，而PlayStation VR預(yù)計將賣出150萬臺。而國內(nèi)，目前暴風(fēng)魔鏡已累計售出40萬套，目前日活躍用戶在2萬~3萬，單日用戶使用時長在30分鐘左右。
行業(yè)門檻高，發(fā)展還處于初級階段
但VR可不是一個低門檻行業(yè)，技術(shù)壁壘高，而且非常燒錢，大把的銀子投入也未必能夠換來實質(zhì)性的進展。目前的VR設(shè)備主要是三種類型：一是頭戴式移動VR終端，簡單來說，就是一個可以把手機放到里面的“眼鏡盒子”，需要配合智能手機使用；二是“頭盔”式VR終端，它是PC或游戲主機輸入的；三是“一體機”，不需要適配其他設(shè)備，可以獨立使用。
這三類的VR設(shè)備技術(shù)含量和價格逐一增高，尤其是一體機，目前價格還非常昂貴，幾乎還沒有能夠進入消費市場的產(chǎn)品。目前，各廠商的策略都是逐一進階，先用百元的眼鏡盒子普及用戶，以吸引用戶購買更高級的頭盔和一體機。眼鏡盒子作為最容易普及的VR產(chǎn)品形態(tài)，目前僅僅在中國市場上，已經(jīng)有幾百個不同形態(tài)的VR眼鏡盒子產(chǎn)品，主流價格在一百到幾百元之間。
“目前的VR行業(yè)整體還處在很初級的狀態(tài)，行業(yè)的各個環(huán)節(jié)是割裂的，各個廠商還只停留在單點突破的思路上，這也是每一家企業(yè)都無法突破的原因。只有從云平臺到內(nèi)容源到終端的價值鏈垂直整合才能啟動VR行業(yè)，只有生態(tài)開放和生態(tài)創(chuàng)新才能規(guī)模化開啟VR的消費市場。”樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者。畢竟，人們購買設(shè)備目的終究是為了消費內(nèi)容，而目前的問題是，VR的內(nèi)容極端缺乏。
“指望硬件賺錢太難，終端和內(nèi)容結(jié)合打造生態(tài)才有機會�！毖婊鸸し粍�(chuàng)始人兼CEO婁池對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。
VR的應(yīng)用場景現(xiàn)在被談及最多當(dāng)然是游戲，VR所帶來的沉浸感幾乎是游戲玩家的“終極夢想”，但其實VR不僅僅是游戲產(chǎn)業(yè)，在馮鑫看來，VR將顛覆至少七大行業(yè)：游戲、影像、演唱會、比賽、社交、電商和新聞業(yè)。阿不力克木·阿不力米提也持有類似的觀點，而樂視實際上已經(jīng)開始在諸多領(lǐng)域嘗試，包括電影、演唱會、教育、旅游、極限運動、新聞紀實、游戲等各個內(nèi)容領(lǐng)域。
不過，和任何新技術(shù)一樣，虛擬現(xiàn)實頭頂布滿光環(huán)的同時，也遭遇了不少質(zhì)疑：比如虛擬現(xiàn)實容易使人上癮，很多評論人甚至將其與“海洛因”做類比。更為重要的是在虛擬現(xiàn)實體驗中，人是主動接受信息而非被動，這可能會對人們的自我認知造成影響。