在遭到“印象·劉三姐”悔婚后，曾經(jīng)的民族日化第一股再度被重組對象拋棄。昨日，因資產(chǎn)重組停牌長達5個月的索芙特發(fā)布公告稱，因雙方協(xié)商未果，資產(chǎn)重組再度失敗。在分析人士看來，已經(jīng)連續(xù)兩年虧損的索芙特可能再度被ST，但這已經(jīng)不是索芙特最頭疼的事，在有限的時間內(nèi)找到合適的重組對象才是其重中之重。

　　今年5月23日，[百慕大公司注冊]索芙特在發(fā)布了一紙籌劃重大事項停牌公告后，開始了長達5個月的停牌之路。9月9日，其終于披露了重大資產(chǎn)重組內(nèi)容。據(jù)其公告顯示，索芙特擬以發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式，購買湯始公司和建華管樁集團持有的境內(nèi)管樁業(yè)務，同時募集配套資金。

　　本以為“文化路線”行不通的索芙特會從此情定管樁業(yè)務，沒想到這次重組又被交易對手拋棄。昨日，索芙特發(fā)布公告稱，公司于10月27日收到湯始公司發(fā)來的《關(guān)于終止重大資產(chǎn)重組事項的函》。在業(yè)內(nèi)人士看來，索芙特此次重組交易對象為香港注冊企業(yè)，涉及到的法律條文會更加復雜，加之資產(chǎn)質(zhì)量并不是很好，重組失敗可以理解。但如果說索芙特此次重組終止在預料之內(nèi)的話，前兩次與文化產(chǎn)業(yè)的牽手失敗才更令投資者無奈。

　　2013年9月，索芙特公告表示，擬以每股5.91元為底價，發(fā)行不超過2.16億股，計劃募集資金12.8億元，購買主營“印象·劉三姐”文化藝術(shù)表演的桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司100%股權(quán)。兩個月后，這場跨界婚姻因為“印象·劉三姐”的股權(quán)被質(zhì)押而被迫終止。

　　索芙特的另一文化產(chǎn)業(yè)牽手對象是廣西日報集團。2011年9月，已經(jīng)資不抵債的索芙特向廣西日報集團拋出橄欖枝，但是好景不長，停牌不到一個月，交易便因資產(chǎn)重組無法在規(guī)定時間內(nèi)完成而泡湯。

　　除了宣布重大資產(chǎn)重組失敗外，索芙特還在公告中表示，考慮到公司的現(xiàn)狀和各項工作開展的情況，公司決定啟動籌劃非公開發(fā)行股票事宜，公司股票繼續(xù)停牌。同時，公司還表示6個月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組事項。

　　對于賬面貨幣資金只有2.6億元卻背負著3.6億元債務的索芙特來說，通過非公開發(fā)行盤活公司現(xiàn)金流顯得十分必要，但是重組剛剛失敗，就匆忙拋出定增計劃，索芙特的做法引來投資者的不滿。

　　在股吧中，有投資者抱怨，“前五年虧損近5億元，散戶5億元的血汗錢就那樣沒了，大股東居然還想增發(fā)!”“屢重組屢失敗，這樣的股票真心不敢再拿著了，本來等重組有了結(jié)果出了呢，沒想到因為增發(fā)繼續(xù)停牌了�！�

　　分析人士稱，重組失敗后不復牌就推出增發(fā)計劃，會使很多想賣出股票的散戶再度被套，如果再像此次重組一樣停牌5個月，投資者的利益會受到不小的損害。

　　對于索芙特匆忙拋出定增計劃的原因，有業(yè)內(nèi)人士認為，可能是公司為避免再度被ST而進行的努力。

　　資料顯示，索芙特在2006年銷售額達到巔峰，此后業(yè)績便一路下滑，2010年開始出現(xiàn)虧損，由于連續(xù)兩年虧損，在2012年被ST，后因處置長期股權(quán)投資扭虧為盈。但摘帽后，公司業(yè)績在2013年一季度又開始出現(xiàn)虧損，且虧損幅度逐年增大。

　　對此有分析人士認為，[汶萊公司注冊]避免被ST并不是索芙特最重要的事�！皫状无D(zhuǎn)型都沒有實現(xiàn)理想的效果，公司已經(jīng)耗盡了投資者的耐心與預期。由于公司已經(jīng)在公告中承諾6個月之內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組，那就意味著來年會有進一步的資本動作。在殼資源尚握在手中的情況下，找到適合轉(zhuǎn)型的方向或是注入優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)才是重中之重�！�