誰將成為世界葡萄酒巨頭們的下一個目標(biāo)，看看糖酒會上各大葡萄酒品牌的參展表現(xiàn)就不難看出，中國市場無疑已經(jīng)成為各方競相角逐的“寶藏”。據(jù)悉，目前“殺入”中國的進(jìn)口葡萄酒品牌已經(jīng)達(dá)到1000多個，本土葡萄酒企業(yè)正面臨一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　千余洋酒品牌殺入中國

　　記者在糖酒會現(xiàn)場隨處可見進(jìn)口葡萄酒的身影，拉斐、美國星座、卡斯特等世界頂級葡萄酒紛紛現(xiàn)身。據(jù)統(tǒng)計，在本屆國際葡萄酒專館，國外參展商占據(jù)七成以上的展位，其在中國市場的雄心可見一斑。

　　中國副食流通會會長何繼紅說，根據(jù)中國副食流通協(xié)會研究整理的《2009-2010中國葡萄酒市場發(fā)展年度報告》，去年僅中國進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟收錄的，大陸地區(qū)專門從事進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷與流動業(yè)務(wù)的企業(yè)就達(dá)到24137家，其中主要從事法國葡萄酒經(jīng)營活動的占到73%。估計全行業(yè)共有類似企業(yè)約3萬家。何繼紅介紹說，僅大陸在售的進(jìn)口葡萄酒品牌就多達(dá)1386個，上海為全國進(jìn)口葡萄酒品牌最多的市場，其次為北京和廣州。

　　看好中國紅酒市場“錢景”

　　“我們不是單純地賣酒，更重要的是把波爾多葡萄酒推銷給更多的中國人�！痹谧蛱煜挛缗e行的中國國際葡萄酒市場發(fā)展高端論壇上，法國波爾多名莊酒協(xié)會主席希爾維亞·家慈說，“12年前，波爾多第一次來到中國，在上海舉行了一個大型品酒會，當(dāng)時我們邀請60個人，可最終只來了50個嘉賓，但是兩年后，我們邀請到了150多人，以后越來越多，這讓我們看到中國市場的巨大潛力。”

　　對于中國市場對進(jìn)口葡萄酒的追捧，做了多年進(jìn)口酒生意的北京德龍寶真酒業(yè)董事長潘智群也表示認(rèn)同。他說，5年前，德龍寶真開始進(jìn)入進(jìn)口葡萄酒領(lǐng)域，當(dāng)時是看好了進(jìn)口葡萄酒市場的前景和品牌的力量，后來的事實證明，當(dāng)時的選擇是對的，通過短短幾年的運作，現(xiàn)在德龍寶真每年葡萄酒的銷量已經(jīng)有數(shù)百萬瓶的規(guī)模。

　　洋酒也有不少“李鬼”

　　記者了解到，隨著紅酒行業(yè)的升溫，不少酒商為了獲取巨額利潤，也打起了“擦邊球”。

　　潘智群說，由于進(jìn)口葡萄酒行業(yè)品種的豐富性，導(dǎo)致行業(yè)門檻較低，很多沒有從事過酒類銷售的企業(yè)也紛紛投入到這個領(lǐng)域。低價銷售、貿(mào)易式操作，造成了整個市場魚龍混雜的局面。他表示，近幾年市場就會出現(xiàn)洗牌。

　　潘智群介紹說，消費者在選購進(jìn)口葡萄酒時，盡量選擇比較知名的品牌，這樣品質(zhì)才會有保證。他舉例說，為了選購到上乘的葡萄酒，他會親自到企業(yè)的種植園，去看葡萄的種植情況，以及當(dāng)?shù)氐臍夂�、土壤、水質(zhì)如何；還要到釀造車間去看葡萄酒的釀制過程，看生產(chǎn)工藝是否嚴(yán)謹(jǐn)；更要到酒窖去看，看儲酒條件和發(fā)酵條件；看橡木桶是在哪里生產(chǎn)、用的新桶還是舊桶、用過幾次等等。只有這樣才能將優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口葡萄酒帶進(jìn)中國，也只有這樣才能經(jīng)得起消費者的考驗。

　　本土葡萄酒企業(yè)發(fā)力

　　進(jìn)口葡萄酒的大舉“殺入”，也給本土葡萄酒企業(yè)帶來了巨大的壓力。一場土洋大戰(zhàn)悄然拉開帷幕。

　　何繼紅說，在葡萄酒市場全面升溫的大背景下，國產(chǎn)葡萄酒巨頭也各顯神通，通過“事件營銷”、規(guī)模擴(kuò)張、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等手段，促進(jìn)企業(yè)品牌核心競爭力的提升。比如“長城”牽手世博會，成為繼奧運會之后，唯一獲邀參與兩大最具規(guī)模盛會的葡萄酒品牌；“張�！痹趪鴥�(nèi)展開新一輪優(yōu)質(zhì)葡萄原料擴(kuò)張的同時，通過國際酒莊聯(lián)盟的形式，打造國際競爭力，以提升其在世界葡萄酒業(yè)的地位；“王朝”通過與強(qiáng)勢資本結(jié)盟，共同打造酒窖、酒堡與全新的產(chǎn)品，標(biāo)志著王朝公司整合資源的戰(zhàn)略已清晰顯現(xiàn)。