在108屆廣交會上,記者聽到最多的就是“漲聲”,而且勞動力短缺、原材料成本上漲等因素交織在一起。面對成本壓力的倒逼,參展企業(yè)不同程度地提高了出口價格,但是企業(yè)的利潤并沒有隨提價而提高。

專家則指出,企業(yè)更應(yīng)該著眼長遠(yuǎn),加快外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,提高議價能力,這才是正途。

加快外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)型

“盡管壓力漸增,但辦法總比困難多!”山東山海玻璃制品有限公司董事長尚勁松說,“外貿(mào)企業(yè)正在謀劃長遠(yuǎn),加快增長方式轉(zhuǎn)變,積極提升核心競爭能力,以確保外貿(mào)可持續(xù)增長�！�

張甦說,針對匯率等變化引起的成本上漲,企業(yè)采取將長單分解為短單、大單拆分為小單的措施,努力保住客戶,同時積極化解貿(mào)易風(fēng)險,提升企業(yè)利潤。

同時,企業(yè)還可以通過跟外商簽訂合同約束條款來減弱人民幣升值的負(fù)面影響,約定當(dāng)人民幣升值超過一定幅度時,產(chǎn)品價格就會相應(yīng)提升。

海爾、格力等技術(shù)領(lǐng)先、自主品牌基礎(chǔ)較好的企業(yè)均表示,企業(yè)完全可以消化上述不利因素的影響,并保持20%左右的出口增長率。

“企業(yè)必須著重從側(cè)重數(shù)量價格競爭向品牌效益競爭轉(zhuǎn)變,從注重加工制造向自主營銷轉(zhuǎn)變�！鄙虅�(wù)部對外貿(mào)易司司長王受文表示。

加速內(nèi)外并舉應(yīng)對壓力

不少外貿(mào)企業(yè)開始邁出或者加快了內(nèi)銷的步伐,試圖告別過去腳步不穩(wěn)的“單腳跳”模式,轉(zhuǎn)向更加穩(wěn)當(dāng)?shù)膬?nèi)外貿(mào)兩條腿走路。

廣交會上,商務(wù)部部長陳德銘說:商務(wù)部也將繼續(xù)幫助外貿(mào)企業(yè)逐步進入國內(nèi)市場。

而不少參展企業(yè)也已敏銳嗅到了國內(nèi)商機,紛紛在展位上掛起了“歡迎國內(nèi)采購商洽談業(yè)務(wù)”的牌子。河北承德華富玻璃器皿有限公司副總經(jīng)理何振國說:“國內(nèi)市場空間巨大,我們也加大了對內(nèi)銷市場的開拓,我們有個目標(biāo)就是要用3~5年時間,實現(xiàn)外貿(mào)內(nèi)銷五五開�！�